Все, что ты хотел знать о Диме Ковпаке

Дима Ковпак — эксперт №1 в теме
ведения бизнеса с Китаем.

Знает все о построении правильной модели
бизнеса, экспорте, импорте и масштабировании.

Я стал предпринимателем просто потому, что у меня не было другого выхода.

Я родился в бывшем СССР в 1985 году. С детства видел, что такое бизнес, какие возможности он дает, и уже в 14 лет начал зарабатывать первые деньги. Но не все было так гладко.

Я был очень наблюдательным мальчиком и в школьные годы заметил, что люди, которые не сильно заморачивались в школе были успешнее тех, кто учился на красный диплом.

Поэтому с самого детства искал разные варианты получения прибыли. Работал в магазине и снимался в различных рекламных роликах. На кастинге “Вечера на хуторе близ Диканьки” даже познакомился с многими звездами телевидения

“Но известность ничего не значит, если ты даже в кафе не можешь заплатить за девушку”.

Я понимал, что такая работа не даст мне того, что я хочу. Свободу, доход, восхищение… И начал искать, какой бизнес начать, чтобы осуществить свои цели.

Поэтому уже в 2003 году я открыл свой первый магазин по продаже посуды. Родители помогли найти проверенный контакт поставщика, а банк дал микрокредит под открытие бизнеса. Так в 18 лет я стал на путь предпринимательства.

Спустя пару месяцев, в августе, я столкнулся с первым вызовом — необходимостью найти продавца в свой магазин. Того, кто не угробит бизнес за несколько месяцев и сможет стабильно приносить прибыль каждый месяц. Именно такие задачи я считаю своими зонами роста.

Начало 2004 года принесло первых конкурентов. Торговый центр, в котором находился мой магазин, начал сдавать свои площади в аренду другим продавцам посуды, а они в свою очередь занялись беспощадным демпингом. Владельцы не переживали, что прибыли в их бизнесе не будет. Главное — забрать долю конкурента.

Тогда я принял следующее непростое решение: закрыл 1-й магазин и переехал в другой торговый центр. Отсюда начался стремительный рост моей прибыли. Но снова все пошло не так, как хотелось. В этот период началась Оранжевая революция, которая стала испытанием для каждого владельца бизнеса. И я всерьез подумывал оставить бизнес и снова устроиться на работу. К счастью, в период новогодних праздников все стабилизировалось, и клиенты снова начали покупать товар.

“Я каждый день делал маленькие шаги. На меня ничего не падало с неба.“

К 2008 году я уже был опытным предпринимателем с четким пониманием, как вести бизнес. И именно в тот период впервые отправился в Китай. Как турист. Просто в путешествие. Но возможности этой страны сильно меня впечатлили. С тех пор я работаю в этой теме постоянно. Что интересно, первый товар заказывал сразу контейнерными нормами, без тестирования, что в результате принесло много ошибок и опыта. Теперь я искренне не советует кому-то так поступать.

В тот период я также запустил свой первый интернет-магазин. Не верил, что в Интернете кто-то станет покупать посуду, но уже через месяц увидел прибыль, которая была равна прибыли розничного магазина. Это было новое направление, без готовых схем и шаблонов. Пришлось изучать все самостоятельно.

“Когда я только начинал, готовых схем работы с Китаем не было. Приходилось набивать шишки на собственном опыте. Эти ошибки стоили мне сотни тысяч долларов. Но теперь то я знаю, как все устроено.“

Я считаю, что один из главных навыков предпринимателя — научиться тратить деньги на себя. Это дает стимул расти и развиваться дальше.

В 2013 году произошел новый поворот в моей деятельности. Тогда я впервые побывал в Тибете. А когда вернулся из поездки, понял, что знаю очень много всего и сильно хочу этим делиться. Тогда я четко осознал, что могу делать “бизнес от свободы” — заниматься не тем, что надо и прибыльно, а тем, что очень нравится.

И тогда, 6 лет назад, я написал пост и спросил у своих подписчиков в социальных сетях, кто хочет знать, как начать бизнес с Китаем. Мне написало 11 человек. Всего 11! Мало кто тогда верил, что у меня что-то получится. Поэтому это начинание сопровождалось шквалом критики от друзей и знакомых.

Но я просто делал. Рассказывал ученикам, как делать бизнес с Китаем, и записывал первые истории успеха. Сегодня Диму Ковпака во всем мире знают как эксперта по ведению бизнеса с Китаем. А на мой YouTube-канал подписано уже более 105 000 человек.

Маленькое увлечение превратилось в самое большое сообщество по бизнесу с Китаем, в 8000+ человек из 19 стран мира.

Хочешь быть одним из тех, о ком спустя пару лет будет говорить весь мир?